Una historia real de transformación digital dentro del sector industrial, contada por sus protagonistas: Marta y Josep María, del equipo directivo de la empresa.

Con más de un siglo de historia y especialización en sistemas industriales para redes de agua y gas, Grupo Torre decidió dar un paso clave para modernizar su operativa. Lo hizo migrando a Microsoft Dynamics 365 Business Central con nuestro acompañamiento como partner tecnológico.

Una decisión necesaria

Grupo Torre trabajaba con una versión muy antigua de Navision (2.6), sin visibilidad de la producción en tiempo real, con muchos procesos manuales y sin herramientas modernas en planta. El sistema ya no respondía a las necesidades de una empresa que, además de tener actividad en España, exporta a Reino Unido, Francia, Italia, Chile y otros países.

“Veníamos de una versión muy muy antigua, Navision 2.6,. Decidimos que no podíamos seguir así.” — Marta

El equipo directivo lo tuvo claro: necesitaban un ERP actual, fiable, accesible desde cualquier lugar y capaz de crecer con ellos. La prioridad es: mejorar el control de producción, automatizar tareas y tener datos fiables en tiempo real.

El cambio: Business Central + Eyna Softeam

Después de evaluar opciones, eligieron Microsoft Dynamics 365 Business Central y confiaron en Eyna Softeam para liderar el proyecto. Buscaban un partner que conociera bien la industria y que estuviera cerca. Que entendiera tanto los procesos como las personas.

“Queríamos proximidad. Alguien que entendiera nuestro negocio. Con Eyna encontramos todo lo que buscábamos.” — Marta

La implantación no fue un simple cambio de software. Implicó adaptar procesos, formar al equipo y rediseñar parte de la operativa en planta. Lo hicieron sin interrumpir el trabajo diario, con equipos de ambas partes colaborando desde el primer día.

“Hicimos un proceso de adaptación muy trabajado, con personal de ellos y nuestro.”

Resultados que se notan

Hoy, Grupo Torre tiene toda su planta conectada: los operarios usan tablets para acceder a las órdenes de trabajo, pueden ver en tiempo real qué materiales hay, qué operaciones faltan por completar, y cómo va el ritmo de producción.

“Nos ha ayudado muchísimo tener algo tan sencillo, pero tan complicado como saber lo que tienes en el almacén.” — Josep María

Con Business Central, también han mejorado el control de costes, los tiempos de fabricación, y la trazabilidad de cada pieza.

“Ahora sabemos qué nos queda de pieza, qué no nos queda, con qué tiempo real se está haciendo.”

La diferencia entre antes y después es clara. Lo que antes se hacía con papel, intuición o llamadas, ahora está disponible en segundos, en la pantalla de cualquier operario o directivo.

“Es una herramienta súper fiable. Yo la recomendaría para cualquier empresa, grande o pequeña.” — Marta

“Yo le daría un 10, por decirlo de alguna manera.” — Josep María

Cómo Grupo Torre modernizó toda su planta de producción

Porque no hay mejor forma de entender lo que supone digitalizar una planta que escucharlo directamente de quienes lo han vivido. Este vídeo no es un anuncio. Es un testimonio sincero, contado con naturalidad, que muestra lo que realmente cambia cuando una empresa apuesta por modernizarse.

Si tú también estás valorando dar el paso, y buscas un partner que hable claro, entienda tu negocio y sepa cómo llevarlo a cabo, en Eyna Softeam estamos listos para ayudarte. Este es un ejemplo más de cómo la tecnología bien aplicada mejora la forma en que las empresas trabajan cada día.