En Eyna Softeam contamos con una metodología de migración para pasar de Navision o Dynamics NAV a Dynamics 365 Business Central. Esta metodología cuenta con una serie de pasos y consideraciones importantes para asegurarte siempre una transición exitosa.
Definir roles y responsabilidades
Clarificar las funciones y responsabilidades del equipo de trabajo, tanto nuestro como del cliente. Así garantizamos una colaboración efectiva y una comunicación fluida a lo largo de todo el proyecto.
Analizar requisitos y procesos
Realizamos un análisis detallado de los procesos de negocio del cliente. Identificamos los requisitos técnicos y funcionales, así como las áreas de mejora y oportunidades de optimización en Business Central.
Planificar la migración técnica
Establecemos una estrategia clara para la migración del lenguaje de programación C/AL a AL y nos aseguramos de la compatibilidad de las personalizaciones existentes para minimizar cualquier impacto en la funcionalidad del sistema.
Gestionar la migración de datos
Desarrollamos un plan integral para la migración de datos desde NAV a Business Central incluyendo la limpieza, transformación y mapeo de datos para garantizar la integridad y calidad de la información.
Validar y testear el entorno
Realizamos pruebas exhaustivas en el entorno de Business Central para validar la configuración de los circuitos de gestión y garantizar el correcto funcionamiento del sistema antes de la migración en vivo.
Soporte post-migración
Después de la migración es esencial contar con un acompañamiento para resolver cualquier incidencia técnica que pueda surgir y asegurarte una transición sin interrupciones.
Microsoft compra la compañía de software y el sistema ERP, Navision Software A/S, en el año 2002. Navision se convierte en parte de ecosistema Microsoft Business Solutions.
En 2005, el ERP pasó a denominarse Microsoft Dynamics NAV, añadiendo el año en cada nueva versión. A lo largo del tiempo, se incorporaron funcionalidades como Gestión Avanzada de Almacenes o Gestión de Relaciones con Clientes. En 2018, 13 años después, se lanzó la última versión conocida como Dynamics NAV 2018.
A partir de 2018, Dynamics NAV se integró en el ecosistema de Dynamics 365 y pasó a llamarse Microsoft Dynamics 365 Business Central. Con ello, incorporó una nueva interfaz, mayor integración con Microsoft 365: Word, Excel, Outlook, SharePoint, con acceso por navegador, y se convirtió en un software SaaS (Software as a Service) con alojamiento en la nube de Azure.
Mantener el software actualizado es clave para la seguridad informática. Las actualizaciones de los sistemas incluyen correcciones de vulnerabilidades que podrían ser explotadas por hackers. Por tanto, al actualizar, se reduce el riesgo de ataques y se fortalece el sistema ante amenazas.
Las actualizaciones suelen mejorar el rendimiento y la funcionalidad del software, lo que también contribuye a una experiencia más eficiente y efectiva para los usuarios. Mantener un software actualizado es una práctica esencial para asegurar el rendimiento de los sistemas informáticos.
Las actualizaciones de software mejoran la integración con otras herramientas y servicios mediante APIs, interfaces de programación de aplicaciones, y/o compatibilidad con estándares. Esto facilita la comunicación entre sistemas ampliando las capacidades del software para optimizar la eficiencia.
Actualizar el software no solo mejora la seguridad, sino que también añade nuevas funciones y herramientas innovadoras que enriquecen la experiencia del usuario y aumentan la productividad.
Las actualizaciones de software corrigen errores que mejoran la estabilidad y confiabilidad del programa, garantizando un funcionamiento más fluido y reduciendo problemas inesperados para mejorar la experiencia del usuario.
Actualizar el software mejora la personalización, añadiendo opciones de configuración que permiten adaptar la herramienta a las preferencias del usuario, aumentando su comodidad y versatilidad. Esto brinda mayor control y una experiencia más ajustada a sus necesidades.
Se puede migrar desde Navision y Dynamics NAV, independientemente de la versión, siempre que se analicen previamente los datos, los desarrollos existentes y los procesos actuales. En Eyna Softeam utilizamos una metodología específica para realizar migraciones seguras y controladas.
No, si la migración se realiza con una metodología adecuada. El proceso incluye limpieza, validación y prueba de datos antes del arranque, garantizando la integridad de la información clave del negocio.
Una migración bien planificada minimiza el impacto operativo. Se definen ventanas de transición, se prueban escenarios reales y se forma al equipo antes del go-live para evitar paradas o bloqueos innecesarios.
Sí. La migración es el momento ideal para eliminar procesos obsoletos, unificar criterios entre departamentos y optimizar la forma de trabajar. Migrar sin revisar procesos supone trasladar los problemas antiguos a un sistema nuevo.
